Undergraduate Topics in Computer Science - O’Regan Gerard / О'Риган Джерард - Guide to Software Project Management / Руководство по управлению проектами в области программного обеспечения [2025, PDF/EPUB, ENG]
Главная »
Литература
» Книги FB2 » Учебно-техническая литература
|
| Статистика раздачи | |
| Размер: 47.04 MB | Зарегистрирован: 6 месяца 4 дня | Скачано: 728 раза | |
| Работает мультитрекерная раздача | |
|
Полного источника не было: Никогда |
|
|
| Автор | Сообщение | |||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
Guide to Software Project Management / Руководство по управлению проектами в области программного обеспечения
Год издания: 2025 Автор: O’Regan Gerard / О'Риган Джерард Издательство: Springer Nature Switzerland AG ISBN: 978-3-031-80578-3 Серия: Undergraduate Topics in Computer Science Язык: Английский Формат: PDF/EPUB Качество: Издательский макет или текст (eBook) Интерактивное оглавление: Да Количество страниц: 308 Описание: This essential textbook presents an overview of software project management in an ethical and responsible software engineering environment. The book covers the essentials of software project management, and highlights the importance of ethics and professional responsibility as part of the skill set of the modern project manager. Topics and features: Presents a solid overview of software project management Discusses professional and ethical responsibilities of project managers Presents an overview of ethical software engineering Reviews project planning and scheduling, project monitoring and control, risk management and project closure Discusses quality management of software projects Presents an overview of legal and ethical aspects of outsourcing Discusses project management for both traditional and Agile projects Reviews a selection of tools & metrics to support project management Discusses best practice (Prince 2, PMP and CMMI) to improve project management Includes key learning topics, summaries, and review questions in each chapter, together with a useful glossary This practical and easy-to-follow textbook/reference is ideal for computer science students seeking to understand software project management. The text also serves as a self-study primer for software engineers, project managers and software managers. Dr. Gerard O’Regan is an international lecturer in Maths/Computing with research interests in software quality, software process improvement, mathematical approaches to software quality, and the history of computing. He is the author of several books with Springer, including Concise Guide to Software Engineering, Ethical and Legal Aspects of Computing, and A Brief History of Computing. В этом важном учебном пособии представлен обзор управления проектами по разработке программного обеспечения в этичной и ответственной среде разработки программного обеспечения. В книге рассматриваются основы управления проектами по разработке программного обеспечения и подчеркивается важность этики и профессиональной ответственности как части набора навыков современного менеджера проекта. Темы и особенности: Представлен подробный обзор управления проектами по разработке программного обеспечения Рассматриваются профессиональные и этические обязанности руководителей проектов Представлен обзор этической разработки программного обеспечения Рассматриваются вопросы планирования и составление графиков, мониторинга и контроля проектов, управления рисками и закрытия проектов Обсуждается управление качеством программных проектов Дается обзор правовых и этических аспектов аутсорсинга Обсуждается управление проектами как для традиционных, так и для гибких проектов Рассматривается выбор инструментов и показателей для поддержки управления проектами Рассматриваются лучшие практики (Prince 2, PMP и CMMI) по улучшению управления проектами В каждой главе приведены ключевые учебные темы, резюме и контрольные вопросы, а также полезный глоссарий Этот практичный и простой в использовании учебник/ справочник идеально подходит для студентов, изучающих информатику, которые хотят разобраться в управлении проектами по разработке программного обеспечения. Текст также служит руководством для самостоятельного изучения для инженеров-программистов, руководителей проектов и менеджеров по программному обеспечению. Доктор Джерард О'Риган - международный преподаватель математики и вычислительной техники, его научные интересы связаны с качеством программного обеспечения, совершенствованием программных процессов, математическими подходами к качеству программного обеспечения и историей вычислительной техники. Совместно со Springer он является автором нескольких книг, в том числе "Краткое руководство по разработке программного обеспечения", "Этические и юридические аспекты вычислительной техники" и "Краткая история вычислительной техники". Оглавление1Fundamentals of Software Engineering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1.2 What is Software Engineering? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 1.3 Challenges in Software Engineering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 1.4 Software Processes and Lifecycles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 1.4.1 Waterfall Lifecycle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 1.4.2 Spiral Lifecycles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 1.4.3 Rational Unified Process . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1.4.4 Agile Development . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 1.4.5 Continuous Software Development . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 1.5 Activities in Software Development . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 1.5.1 Requirements Definition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 1.5.2 Design . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 1.5.3 Implementation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 1.5.4 Software Testing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 1.5.5 Support and Maintenance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 1.6 Software Inspections . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 1.7 Software Project Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 1.8 CMMI Maturity Model . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 1.9 Formal Methods . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 1.10 Review Questions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 1.11 Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 References . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 2 Professional Responsibility . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 2.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 2.2 What is a Code of Ethics? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 2.2.1 What is Computer Ethics? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 2.2.2 Codes of Conduct . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 2.2.3 Role of a Whistle-Blower . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 2.3 IEEE Code of Ethics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 2.4 British Computer Society Code of Conduct . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 2.5 ACM Code of Professional Conduct and Ethics . . . . . . . . . . . . . . 37 2.6 Precautionary Principle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 2.7 Review Questions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 2.8 Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 Reference . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 3 Ethical Software Engineering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 3.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 3.2 Safety and Ethics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 3.2.1 Therac-25 Disaster . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 3.2.2 Space Shuttle Challenger Disaster . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 3.3 Ethical Software Design and Development . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 3.3.1 Volkswagen Emissions Scandal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 3.4 Ethical Software Testing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 3.5 Review Questions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 3.6 Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 Reference . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 4 Legal and Ethical Responsibilities of Project Managers . . . . . . . . . . . . 59 4.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 4.2 Professional Responsibilities of Project Managers . . . . . . . . . . . . 60 4.2.1 PMI Code of Ethics for Project Managers . . . . . . . . . . . . 61 4.3 Legal Aspects of Project Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 4.3.1 Legal Impacts of Failure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 4.3.2 Lawsuits and Professional Negligence . . . . . . . . . . . . . . . 63 4.3.3 Legal Breach of Contact in Outsourcing . . . . . . . . . . . . . 63 4.3.4 The Law of Tort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 4.3.5 Legal Aspects of Outsourcing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 4.3.6 Licenses for Tools and Software . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 4.3.7 Privacy and the Law . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 4.3.8 EU GDPR Privacy Law . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 4.4 Review Questions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 4.5 Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 Reference . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 5 Overview of Software Project Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 5.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 5.2 Project Start-Up and Initiation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 5.3 Estimation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 5.3.1 Estimation Techniques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 5.3.2 Work Breakdown Structure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 5.4 Project Planning and Scheduling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 5.5 Risk Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 5.6 People Management in Projects . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81 5.7 Quality Management in Projects . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 5.8 Project Monitoring and Control . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84 5.9 Managing Issues and Change Requests . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 5.10 Remote Project Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 5.11 Outsourcing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86 5.12 Project Board and Governance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87 5.13 Project Reporting . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88 5.14 Project Closure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89 5.15 Prince 2 Methodology . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90 5.16 Project Manager Professional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90 5.17 Project Management Office . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93 5.18 Programme Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93 5.19 Project Portfolio Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94 5.20 Review Questions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94 5.21 Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 References . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 6 Software Project Planning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 6.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 6.2 Project Start-up and Initiation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99 6.3 Project Board . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 6.4 Preparing the Project Brief and Business Case . . . . . . . . . . . . . . . . 101 6.4.1 Investment Appraisal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 6.4.2 Investment Appraisal Example . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 6.5 Project Requirements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 6.6 Project Estimation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107 6.6.1 Estimation Techniques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108 6.6.2 Work Breakdown Structure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108 6.6.3 Function Points . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 6.7 Project Plan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110 6.7.1 The Communication Plan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111 6.7.2 The Project Quality Plan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111 6.7.3 Project Test Plan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114 6.7.4 Financial Plan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116 6.7.5 Configuration Management Plan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117 6.7.6 Training Plan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117 6.7.7 Deployment Plan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117 6.8 Schedule and Resource Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118 6.9 Risk Management Planning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118 6.10 Review Questions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119 6.11 Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119 References . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 7 Risk Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 7.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 7.2 Risk Management Cycle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 7.2.1 Risk Identification . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124 7.2.2 Risk Evaluation and Prioritization . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126 7.2.3 Risk Responses and Selection . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127 7.2.4 Risk Monitoring and Reporting . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128 7.2.5 Risk Log . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128 7.2.6 Risk Management Checklist . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128 7.3 Risk Management Case Study . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128 7.3.1 Risk Monitoring and Control (COVID-19) . . . . . . . . . . . 131 7.4 Review Questions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133 7.5 Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134 Reference . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134 8 Quality Management of Software Projects . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135 8.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135 8.1.1 What is Software Quality? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136 8.2 A Short History of Quality . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137 8.3 Total Quality Managements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142 8.3.1 Problem-Solving Techniques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143 8.4 ISO 9000 Standard . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143 8.5 Software Process Improvement with CMMI . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145 8.6 Software Quality Controls . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149 8.6.1 Software Inspections . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149 8.6.2 Software Testing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150 8.6.3 Audits and Quality Assurance Group . . . . . . . . . . . . . . . . 152 8.6.4 Quality Review of Projects . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155 8.6.5 Learning Lessons in Projects . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155 8.7 Problem-Solving Techniques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156 8.7.1 Fishbone Diagram . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157 8.7.2 Histograms . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158 8.7.3 Pareto Chart . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160 8.7.4 Trend Graphs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161 8.7.5 Scatter Graphs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162 8.7.6 Metrics and Statistical Process Control . . . . . . . . . . . . . . . 163 8.8 Review Questions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164 8.9 Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164 References . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165 9 Project Monitoring and Control . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167 9.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167 9.2 Monitoring and Control . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 168 9.2.1 Project Status Meetings . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169 9.2.2 Monitoring Project Deliverables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170 9.2.3 Monitoring Project Risks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170 9.2.4 Monitoring Project Issues . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171 9.2.5 Monitoring Change Requests . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171 9.2.6 Monitoring Project Defects . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172 9.2.7 Effort, Schedule and Budget Monitoring . . . . . . . . . . . . . 173 9.2.8 Business Case Monitoring . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173 9.2.9 Monitoring of Outsourcing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173 9.2.10 Monitoring of Audits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174 9.2.11 Recording Lessons Learned . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174 9.2.12 Controlling the Project . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174 9.3 Managing Change Requests . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175 9.4 Managing Defects . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177 9.5 Milestone Reviews . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178 9.5.1 Earned Value Analysis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178 9.6 Managing Stages and Stage Boundaries . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180 9.7 Progress Reporting and Project Board Reviews . . . . . . . . . . . . . . . 180 9.8 Review Questions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182 9.9 Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182 Reference . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183 10 Outsourcing—Supplier Selection and Management . . . . . . . . . . . . . . . . 185 10.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185 10.2 Planning and Requirements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187 10.3 Identifying Suppliers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188 10.4 Prepare and Issue RFP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189 10.5 Evaluate Proposals and Select Supplier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189 10.6 Formal Agreement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190 10.7 Managing the Supplier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 191 10.8 Acceptance of Software . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 191 10.9 Rollout and Customer Support . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 192 10.10 Ethical Software Outsourcing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 192 10.11 Legal Breach of Contract . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194 10.12 Review Questions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195 10.13 Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 196 References . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197 11 Project Closure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 199 11.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 199 11.2 Handover to Customer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200 11.3 Lessons Learned Report . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201 11.4 End Project Report . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 202 11.5 Complete Outstanding Administration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 202 11.6 Celebrate Success . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 202 11.7 Project Closure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204 11.8 Review Questions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204 11.9 Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204 12 Configuration Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207 12.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207 12.2 Configuration Management System . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211 12.2.1 Identify Configuration Items . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212 12.2.2 Document Control Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212 12.2.3 Source Code Control Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213 12.2.4 Configuration Management Plan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213 12.3 Change Control . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 214 12.4 Configuration Management Audits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215 12.5 Review Questions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 216 12.6 Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217 13 Project Management in the Agile World . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 219 13.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 219 13.2 Scrum Methodology . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223 13.2.1 User Stories . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 224 13.2.2 Estimation in Agile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225 13.2.3 Pair Programming . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 226 13.3 Software Testing in Agile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227 13.3.1 Test-Driven Development . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 228 13.3.2 Agile Test Principles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 229 13.4 Advantages and Disadvantages of Agile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 229 13.5 Review Questions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 230 13.6 Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231 Reference . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231 14 Project Management Metrics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233 14.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233 14.2 The Goal Question Metric Paradigm . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 234 14.3 The Balanced Scorecard . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 236 14.4 Software Metrics for Project Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 238 14.4.1 Customer Satisfaction Metrics for Project . . . . . . . . . . . . 239 14.4.2 Process Improvement Metrics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 240 14.4.3 Human Resources Metrics for Project Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 242 14.4.4 Project Management Effectiveness . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243 14.4.5 Development and Testing Metrics for Project . . . . . . . . 245 14.4.6 Quality Audit Metrics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 250 14.4.7 Customer Care Metrics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 251 14.4.8 Miscellaneous Metrics for an Organization . . . . . . . . . . . 254 14.5 Implementing a Metrics Program . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 256 14.5.1 Data Gathering for Metrics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 257 14.6 Review Questions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 258 14.7 Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 258 References . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 259 15 Tools for Project Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 261 15.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 261 15.2 Tools for Project Estimation and Scheduling . . . . . . . . . . . . . . . . . . 262 15.3 Project Manager Tools . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 265 15.4 Tools for Project Portfolio Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 267 15.5 Review Questions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270 15.6 Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270 Reference . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270 16 Continuous Improvement of Project Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . 271 16.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 271 16.2 Software Process Improvement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 272 16.2.1 What is a Software Process? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273 16.2.2 Benefits of Software Process Improvement . . . . . . . . . . . 275 16.2.3 Software Process Improvement Models . . . . . . . . . . . . . . 275 16.2.4 Process Mapping . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 276 16.2.5 Process Improvement Initiatives . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 276 16.2.6 Barriers to Success . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 277 16.2.7 Setting up an Improvement Initiative . . . . . . . . . . . . . . . . . 278 16.2.8 Appraisals . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 278 16.3 Improving Project Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 279 16.3.1 Best Practice in Prince 2 Methodology . . . . . . . . . . . . . . . 280 16.3.2 Best Practice in Project Manager Professional (PMP) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 280 16.3.3 Best Practice with CMMI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 280 16.4 Review Questions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 284 16.5 Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 285 References . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 285 17 Epilogue . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 287 17.1 The Future of Project Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 289 Index . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 291
|
|||||||||||||||||||||
Главная »
Литература
» Книги FB2 » Учебно-техническая литература
|
Текущее время: 06-Дек 02:40
Часовой пояс: UTC + 5
Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения Вы не можете редактировать свои сообщения Вы не можете удалять свои сообщения Вы не можете голосовать в опросах Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям Вы можете скачивать файлы |






